（）需要由管辖行九级主管进行柜员号删除。
九级主管的新增、删除、变更，由营业机构管辖行逐级上报至（）运营管理部审批。
三级主管、二级主管、一级主管、普通柜员及系统柜员的新增、修改、删除，由九级主管负责。
运营主管必须专职，不可兼任ABIS中“九级主管”、“三级主管”、“二级主管”、“一级主管”及普通柜员等角色。
新增营业机构时，管辖行九级主管按照分配的柜员号，根据柜员的业务权限设置（）。
九级主管实行（）管理，_设置九级主管的行部应建立（）名以上九级主管，负责辖属营业机构的柜员管理工作。
九级主管当日所有业务操作完毕后，应打印“柜员日终平账报告表”并与记账凭证核对无误后，交（）审查，其记账凭证及附件作所在营业机构会计凭证管理。
（）又称为柜员过渡账户或柜员平账器，它是由九级主管通过建立柜员平账器交易按币种为柜员建立的。
会计主管（不设会计主管的为网点负责人）（）对本网点柜员使用中的重要空白凭证查库一次。会计主管和主持工作主任应（）对所辖营业机构重要空白凭证的领入、使用、结存情况至少进行一次全面的清查核对；
当进行柜员调整时，九级主管可通过“调整柜员所属行部”交易，实现柜员从机构A到机构B的调整，但必须符合一定的标准，以下错误的是（）
运营主管应根据本机构（），确定柜员业务分工，对柜员的操作范围进行定位，划定交易掩码范围，制定柜员交易、应用掩码设置方案，上报管辖行运营部门审批后由九级主管操作。
（）负责辖属机构内所有ABIS柜员指纹信息的新增、变更和删除等审核工作。
营业网点负责人每月对辖属网点综合柜员重要空白凭证库查库（）次，会计主管每月查库（）次。
柜员调离本营业机构或离岗期限较长需将柜员卡交出，且无人接交的，应于（）将柜员卡上交县级联社会计管理部门，并由其及时进行柜员删除，不得留置于营业机构会计主管处。
各营业机构的9级主管由（）统一建立，其他级别的主管、主管兼柜员以及普通柜员由9级主管人员在营业机构通过执行相关交易予以建立。
当基层行管辖范围内调整柜员时，九级主管通过调整柜员所属行部交易，实现柜员从机构A到机构B的调整，可保持()等柜员信息不变，简化操作步骤，提高工作效率。
九级主管为纯主管，不可兼做柜员。九级主管负责辖属营业机构柜员的建立、维护、删除等工作，具体包括（）。（）、建立柜员现金箱、删除柜员现金箱、修改柜员属性等交易操作，并负责同级操作的授权，不得办理ABIS系统内其他业务。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，营销主管主要负责产品销售与客户关系维护综合管理等，覆盖（）。
（）负责对自动柜员机的日常运行情况进行实时监控，制定加钞计划，建立详细的运行监控记录、通知并跟踪监控设备故障的处理情况，申领并保管自动柜员机耗材，在核心系统中建立和维护自动柜员机信息等管理工作。
建立与综合化营销服务型网点相适应的网点负责人、营销主管、营运主管、网点客户经理、产品销售经理、高级柜员、柜员、大堂经理八岗位，网点负责人对营业网点营销服务和营运管理负总责，覆盖（）。
网点三级主管或会计主管在柜员属性修改的当日，要及时通过（）交易打印柜员属性与营业机构柜员变更申报表中有关内容进行核对，检查九级主管修改的内容是否正确。
总行及分行的（）部门负责辖属支行柜员的开立、变更、注销、指纹采集等工作。
营业机构负责人和现金业务主管必须加强对尾箱的检查，确保账实相符。营业机构负责人每月检查现金柜员尾箱不少于两次。现金业务主管应（）。
自助柜员机尾箱状态包括启用、封存和删除，尾箱启用、封存由自助柜员机主管负责维护（)
