对于承包人可以防范建设工程合同风险的有（）
从风险产生的范围把招标采购过程中存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险，其中内部风险主要是指（）。
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）d。
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位，则承包商可以提出的工期索赔额为()个月。
突发事件公共卫生风险评估的基本流程可以归纳为（）等三方面。
大型活动的风险因素信息可以归纳为（）、地、物、事、其他因素等五大类。
一般而言，风险的主要来源可以归纳为三个要素，包括（）。
《建设工程工程量清单计价规范》(GB.50500-2013)提出，建设工程发承包，必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，必要时可以采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围。
对于规模较小，技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险，这时一般会采用（）。
风险的来源可以归纳为（）等主要的要素。
对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以要求在合同中约定重大变更，累计工程变更超过一定幅度或其他特殊条件下对合同价格进行调整的规定，但需要在合同中明确（）。
其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是()。
工程项目风险按照风险涉及的当事人划分为建设单位风险和承包单位风险，下列选项不属于建设单位风险的是（）。
第207题：对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以要求在合同中约定重大变更，累计工程变更超过一定幅度或其他特殊条件下对合同价格进行调整的规定，但需要在合同中明确（）。[2020]
企业实施ERP系统时面临的风险可以归纳为：软件风险、实施风险和（ ）。
在FIDIC合同条件履行过程中，某一不利于承包商的风险损害是否应给予补偿，工程师应以（）为判定准则。
承包单位作为工程承包合同的一方当事人,所面临风险可以归纳为（）
投资所包含的收益和风险因素可以归纳为（）。
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的30001113增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）d。
某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。
发包单位.承包商应依法签订工程合同，签订安全协议，开工前向承包商收取安全风险抵押金，安全风险抵押金一般为工程总造价的（）
某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
从项目风险处理过程来看，項目风险管理方法可以归纳为（）
风险管理的基本流程可以归纳为（）
