按（）划分，可以将物业管理招标分为住宅项目招标和非住宅项目招标。
在实践中，常用一条水平线将国际收支平衡表的全部项目划分为两部分，其中线上项目包括（）。
某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本（含单位产品税金等）为600元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000件。根据题意，回答下列问题：该建设项目达到盈亏平衡点的生产能力利用率为（）。
我们可以按照不同的标准将管理者面临的问题划分成不同的类型。关于问题的类型，说法正确的是（）。
按照购买产品和服务需求的不同，可以将工商企业类顾客划分为（）
按照产品提供给消费者的满意点，可以将产品划分为（）
根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应，可以将竞争者划分为（）。
你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）
根据不同的标准可以将企业年金划分为不同的类型，按管理模式的差异可以将企业年金划分为（）。
某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本（含单位产品税金等）为600元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000件。根据题意，回答下列问题：建设项目的销售数量为10000件，则销售价格的盈亏平衡点是（）元。
在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。
某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本（含单位产品税金等）为600元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000件。根据题意，回答下列问题：该建设项目的产量盈亏平衡点是（）件。
按照对问题的了解程度，可以将数学模型划分为（ ）。
按照对问题的了解程度，可以将数学模型划分为（ ）。
使用盈亏平衡分析法，需要将产品的总成本划分为（）与（）。
将生产费用按经济用途划分为若干个项目，叫做产品成本项目。以下各项能作为成本项目的有( )。
波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
项目经理无力让团队成员顺利完成工作,他认为可以通过更改奖励系统来解决这一问题。项目干系人的数量已经增加到了20 个,越来越多的活动延期。管理层告诉你,如果竞争对手首先运用无线技术研发出新产品,你的项目将会拥有更高的优先级。为此,项目经理应该怎么做（）
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中，还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求，可以把绩效目标划分为（)。
从CRM的功能和应用形式来划分，可以将客户关系管理系统划分成（）以及基于Web的Ecrm
画出类图 一家公司有许多部门，通过部门名唯一的确定一个部门，每个部门有一名经理主管，也有的经理不管理任何一个部门；每个部门生产多种产品，每种产品仅有一个部门生产。该公司有许多员工为之工作，员工又进一步划分为经理与工人两类。每名工人可以参加多个项目，每个项目需要多名工人；每位经理可以主持多个项目，每个项目仅有一人主持。 需要上传类图，手工画发照片即可。。
【多选题】根据产品定位，可以将产品结构划分为形象产品和（）。
按照程度的不同，可以将个体心理问题的类型划分为（)。
