某项目有3个方案可供选择,并有3种自然状态,其损益值如下表所示,试用乐观法,悲观法和遗憾决策法进行决策。https://assets.asklib.com/images/image2/2018071211133442000.jpg
某企业组织专业人员对一宗房地产的市场售价进行预测,提出了三种价格,乐观估计可达3000元每平方米,中间估计为2800元每平方米,悲观估计为2500元每平方米。若采用三点估计法,则预测值为_____元每平方米。
在采用折衷准则进行决策时,乐观系数α的取值范围是()
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间为8天,悲观时间为15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()。
PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
现实主义决策标准也称折衷主义决策标准,所谓现实主义,就是既不是从最乐观的角度,也不是从最保守的角度来估计未来可能出现的()。
对项目中某一项目工作进行工期估计时,给出了三个估计值,乐观时间为8天,最可能时间为10天,悲观时间为15天,则该工作的期望工作为()天。
采用()决策具有较大成功把握的是对同一类相对稳定的事物作决策。
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。 https://assets.asklib.com/psource/2014082711060319895.jpg 总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
在折衷主义准则中,乐观系数α的确定与决策者对风险的偏好有关。()
在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最大可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间平均值约为()。
对于乐观系数准则,当a=0时,该准则为悲观决策;当a=1时,该准则为乐观决策。
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
如果最悲观=10;最乐观估计=4;最可能估计=6请问标准差是()
现实主义决策标准也称折衷主义决策标准,所谓现实主义,就是既不是从最乐观的角度,也不是从()的角度来估计未来可能出现的自然昨天
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是()。
决策者运用乐观系数法决策时,需要选取对未来自然状态的估计在乐观和悲观两个极端之间的乐观系数t进行折衷,求出各个方案的折衷收益值,最后从中选取()的方案做为最优决策方案。
如果最悲观=10;最乐观估计=4;最可能估计=6 请问标 准差是?
不同的投资者对未来净收益的估计,有的可能是乐观的,有的可能是悲观的,而评估市场价值时,要求对未来净收益的估计是()。
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间为8天,悲观时间为15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()
●在对项目中某项活动所耗费的时间进行估算时,可给出三个时间估计:乐观时间to、悲观时间tp、最可能时间tm,则该项活动的期望工期为(65) 。
在技术风险管理中,用三点法对活动时间进行估计时,如果乐观估计值为30,悲观估计值为40,最可能估计值为35,则估计结果为()。
头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法,主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策()
()是乐观法和悲观法的折中