下列商品流通企业财务管理目标中，目前被大多数企业采纳的观点是()。
品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型：使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合，满足有效的、差异化的门店品类和品项选择，有效的促销，有效的新品引进和展示，来体现企业经营的特色。
商品流通企业战略目标中的市场目标包括()。
品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。
商品流通企业战略目标包括（）。
（）是指企业合理地选择销售渠道和组织商品实体流通的方式来实现其营销目标。
在商品流通企业财务管理目标中，每股盈余最大化目标与利润最大化目标的不同之处在于（）。
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。
商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的()原则
在商品流通企业的战略目标中，表明自己要积极参与环境保护，注重经营过程中节约能源，参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的（）目标。
某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（）。
商品流通企业的战略目标包括()等
单品管理是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的（）。
商品流通企业的社会目标不包括（）。
商品流通企业财务管理的目标有（）。
某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元／吨，单位商品变动成本为1700元／吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（）万元，就能实理其目标盈利额。
()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是（）。
商品流通企业的基本目标是()。
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015100816480222069.jpg 请问该企业应选（）方案。
商品流通企业管理信息系统是由若干个独立单元组成的，这些独立单元称为子系统，各子系统又可以再被划分为若干个下属子系统，如此不断地由上至下逐层分解系统，使每个子系统的分目标服从于系统整体目标。这种特点体现的是系统的()。
（）是指企业以合理地选择销售渠道和组织商品实体流通的方式来实现其营销目标
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。
企业需要在考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与顾客充分沟通协调，共同降低物流成本，并利益分享，从而使物流成本的管理直接为市场营销目标服务。()此题为判断题(对，错)。
