采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）
下面关于供应定位模型的正确描述是（）
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
在综合考虑支出水平和影响供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型
在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
为了降低供应风险，企业应选择的供应市场是（）。
采购可以保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。
根据存货陆续供应和使用模型，下列各项中，可能导致最低相关总成本降低的是（）。
要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）
根据存货陆续供应和使用模型，下列情形中能够导致经济订货量降低的是（）。
在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
根据存货陆续供应与使用模型，下列情形中能够导致经济订货量降低的是（）。
供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。
下列关于供应定位模型的正确描述是：（）
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
电力企业、重点用户要建立重大活动电力供应和使用过程中的风险管控预防机制。（)
如果制造商的供应链管理系统通过改善订货入账、生产、分销和船运等的连接，减少原材料和产成品库存，那么，发生那类舞弊的风险会降低
【判断题】在价值链定位中企业要确定自己在整个供应链中的地位，并针对企业自己的经营状况进行价值分析
在供应定位模型中采购分为：常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。（）
