影响职业经理人利益的因素之一是公司的股价。
假设A部门经理面临一个投资方案(投资额24000元,每年部门税前经营利润1800元)。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准,A部门经理是否会采纳该投资方案。
某基金管理公司的基金经理甲串通基金经理乙,通过他们控制的两个基金相互交易,人为虚增交易量来拉升股价的行为属于( )。
某基金管理公司的基金经理甲串通基金经理乙,通过他们控制的两个基金相互交易,人为虚增交易量来拉升股价的行为属于()。
某鞋类专卖店规定:折扣幅度超过10%时,业务员无权批准销售,应请示经理,得到许可后方可打折销售。但业务员甲在没有请示的情况下答应八五折卖出一双运动鞋,给公司造成一定的损失,依据控制缺陷的分类判断,这属于()。
假设B部门面临一减资方案(经营资产价值24000元,每年税前获利3840元,税前投资报酬率16%)。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准,B部门经理是否会采纳该减资方案
公司《HSE培训管理办法》规定,公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导,须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。首次培训时间不得少于()学时,每年再培训时间不得少于()学时。
根据《劳动合同法》、劳动合同和公司规定,营业部因与客户经理解除合同,确需支付补偿金,以下说法正确的是:()。
当保险金额超过一定额度时,须由主管核保部门的经理决定或由经理会同负责医师、精算人员共同商榷,若保险金额过于巨大或问题较为复杂难以处理时,保险公司尚有专门设置的核保委员会,由该委员会做出承保决定。通常核保委员会的成员由公司总经理,业务、精算、财务等部门经理及核保主管组成。
每年在公司公布分配方案到除权除息前后是股价最稳的阶段。()
根据《公司法》,除公司章程规定的职权外,董事会还具体行使的法定职权包括()等。 ①决定公司的经营计划和投资方案 ②制订公司的年度财务预算方案、决算方案 ③制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 ④决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
甲建筑公司与在其公司工作了15年的海外部副总王经理解除了劳动合同,甲建筑公司向王经理支付经济补偿的年限最高不超过( )支付。
第194题:甲建筑公司与在其公司工作了15年的海外部副总王经理解除了劳动合同,甲建筑公司向王经理支付经济补偿的年限最高不超过( )支付。[2020]
公司的股价会影响职业经理人的利益。()
影响职业经理人利益的因素之一是公司的股价。()
超过一定规模的危险性较大分部分项工程应由项目经理组织,公司()须参加。
甲建筑公司与在其公司工作了l5年的海外部副总王经理解除了劳动合同,甲建筑公司向王经理支付经济补偿的年限最高不超过()支付。
员工每年事假不能超过(10天),特殊情况需超过的,必须经公司总经理批准。()
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例规定,各级项目管理组织原则上每年开展项目经理资格评定工作,如因工作需要,可临时进行项目经理资格评定。一级至三级项目经理资格由()评定,报备()。
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试能力培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理組成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题的结束,面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题
某年10月,某基金经理根据某上市公司高管建议买入该上市公司股票。该年11月,该上市公司发布公告称正在筹划非公开发行股票事宜并停牌。股票复牌后股价出现异常波动。该基金经理已涉嫌()
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组‘成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题逐渐进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目: ()上述提问方式具有哪些优点
对经公司批准参加的职称考试、职业资格考试,获得专业证书,所有费用(含考务费、教材费、辅导班经费)经所在公司总经理确认后,可由所在公司报销,最高报销额度不超过每年()人民币
项目环境负责人每年()编制绿化返青方案,提交项目经理、分公司品质部审核。定稿方案与绿化供方达成共识,将工作分解至月度,并监督绿化供方执行情况