以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。
企业采取稳定型战略，主要是因为企业的内外部环境稳定，企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
当前国内企业所面临的外部环境，不包括下列哪一项？（）
电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（）
广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（）。
在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）
企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？
广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（ ）。
进入2010年下半年，通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题，这对企业来说面临的外部环境因素是（）。
如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。
企业面临的外部环境主要有哪三类？
SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）
经济环境指企业营销活动所面临的外部（），其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活动产生影响。
在企业年金基金受托管理运营阶段，受托人需要根据内外部环境变化等，适时对战略资产配置进行合理调整。以下调整依据属于外部市场环境产生变化的是（）。
一般来说，企业面临的不确定性最大的外部环境类型是（）。
“纵观国际国内大势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。”这是( )对我国进入21世纪第二个十年后面临的内外部环境发生的深刻复杂变化作出的重要判断。
采取（)的外部环境的基本特点是市场需求及行业结构的稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
格力电器于2019年频频跨界寻求外部突破。公司目前已经在物联网、人工智能、智慧家居、车用空调、芯片制造等领域展开重大战略布局。但这一变革受到企业现有惯性文化的抵制。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司应该（）
6、下列组织面临的外部环境属于复杂稳定环境的是（)
企业面临的外部环境包括（）等
2、建立战略思维，要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析，了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁，认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（)战略。
