采取吸引策略的企业,其竞争策略是()取胜。
某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取()进行人力资源规划。
在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。
某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。
提高工作绩效、控制企业成本、吸引保留优秀员工、塑造良好企业文化,能发挥上述作用的管理活动是()
经评估,某企业选择了市场追随型的员工福利计划。关于这一水平的福利计划,下列陈述正确的有()。 ①该福利类型采取相对中立的态度,保证福利水平不低于市场平均水平 ②选择该策略可以留住员工,不会在劳动力市场输给竞争对手 ③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟 ④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势
厨房人力资源管理包括绩效考核,各种评估考核不应强调个人才能,而应侧重员工的()。
近年来,许多企业都面临着招聘难的困扰。A公司为了吸引更多的优秀员工加盟,开始研究提高其员工福利。在2012年的招聘会上,该公司打出了“六险二金”(在传统的“五险一金”基础上增加意外伤害保险和企业年金)加每月一天带薪病假的招牌,取得了良好的效果。A公司在招聘广告中专门列出企业年金,可见企业年金计划是企业吸引人才的重要方面,以下关于企业年金在人力资源管理中作用的分析不正确的是()。
对于绩效考核成绩一般的员工,杰克・韦尔奇建议采取的策略是()
当出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,作为人力资源部门或上级主管人员应当采取应急性人事调整策略,不包括( )。
当企业采取人力资源投资策略的模式时,其特点是()。
关于员工福利制度,以下说法正确的是()。 ①员工福利制度以解决特定的企业和社会问题为出发点,以采取某种经济措施为手段,以实现企业、社会和政府的某种预期为既定目标 ②任何国家和地区员工福利制度的建立和发展,都离不开其所处的社会、经济、政治乃至人文环境 ③员工福利制度的发展对社会、经济、政治乃至人文环境形成广泛而深远的影响 ④员工福利制度作为社会福利制度和现代企业制度的重要组成部分,成为独立于企业人力资源管理的重要内容
人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
以下哪项不是企业员工福利计划采取透明化原则的意义()
在实施收缩战略的企业中,恰当的人力资源策略通常包括()。 ①对在裁员中得以保留下来的员工提供适应新职位的培训 ②强调对员工的行为而不是结果的考核 ③增加员工的固定薪酬在总薪酬中所占的比重 ④要求员工承担比过去的职责范围更大的工作
Z公司为了留住员工,吸引更多的优秀人才,于2011年建立了企业年金计划。该计划规定,公司每月将按员工工资的6%为员工的企业年金个人账户缴款,并每年将利润的8%按某种分配方式存入员工的企业年金个人账户。企业年金计划是企业吸引人才的重要方面,以下关于企业年金在人力资源管理中作用的分析不正确的是()。
根据课程内容,企业管理者需及时向员工进行绩效评估反馈,奖励先进,分析后进者的具体原因,并鼓励其改进。体现了全面绩效管理( )的设计原则
在人力资源策略方面,日本的企业比较注重对员工采取()雇佣的策略。
员工管理的主要方法有:企业管理者与员工保持融洽关系、人员的招聘、员工的培训、绩效评估及奖励等。()
()的主要方法有:企业管理者与员工保持融洽关系、人员的招聘、员工的培训、绩效评估及奖励。
根据以下内容,回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种()的绩效管理系统。
在人力资源策略方面,日本的企业比较注重对员工采取()的雇佣策略。A.短期B.长期C.灵活D.僵硬
某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬,使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力,这种薪酬策略称为()。
采取人力资源投资策略的企业,常常聘用多于实际工作需要的员工,()