食品产品公司的五个品牌经理定期开会，经发现竞争者降低价格的产品，以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据，数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据，从而回答他们的问题。组织的高级管理层很高兴品牌经理能够主动创造性地使用销售数据，可是信息系统部门主管注意到品牌经理可能创建为决策提供错误结果的标准查询。确保品牌经理查询正确的最佳方法是（）。
企业采用单一品牌架构的劣势包括（）。
联合品牌架构的劣势不包括（）。
多品牌架构的劣势不包括（）。
产品后评价、产品品牌管理、产品经理管理是产品创新与管理工作的组成部分。
简述企业品牌经理制的目的。
简述客户经理在品牌培育方面的主要任务。
品牌定位配比图，左边列出的是（）及（）的优劣势。
以下（）是联合品牌架构的劣势。
简述发展自有品牌产品应具备的条件
简述类别品牌经理制的职能。
某公司在其产品的运营过程中，不断推出新的品牌，每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营，那么这公司的这种组织类型属于（）。
（）左边列出的是竞争者及自己品牌优劣势，右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求。
企业性质不同，类型不同，产品品牌经理的职责范围和工作重心则不同。
简述产品品牌经理应具备的能力。
食品产品公司的五个品牌经理定期开会，经发现竞争者降低价格的产品，以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据，数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据，从而回答他们的问题。品牌经理使用关系型数据库系统来回答他们的特殊问题的限制性因素是（）。
产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能，决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。
食品产品公司的五个品牌经理定期开会，经发现竞争者降低价格的产品，以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据，数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据，从而回答他们的问题。品牌经理试图将POS机系统的数据导入个人电脑表格中进行分析。导入没有成功，最可能是因为（）。
多品牌架构的劣势是（）。
经营咖啡馆自创品牌的劣势有（ ）。
既有产品（品牌）经理又有市场经理的矩阵组织，这种组织形式是（ ）
左边列出的是竞争者及自己品牌的优劣势,右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求（）
Account Executive，简称AE，指品牌经理或（)具体负责一家客户或一组客户的不同品牌产品的广告宣传。
（)左边列出的是竞争者及自己的品牌的优劣势,右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求。
