确定型决策的决策环境是完全确定的，不但有确定的选择结果，而且只存在唯一（）。
有许多决策问题，特别是战略决策和高层决策，现有的决策技术和方法还不能完全奏效，这时在决策中起着关键作用的是（）
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()
根据下列条件，回答90-93题：某商场欲就经营某种商品的收益进行不确定性决策，已知资料如下： https://assets.asklib.com/psource/2014080212042086927.png 若采取悲观准则，选择()方案是最优的。
根据下列条件，回答90-93题：某商场欲就经营某种商品的收益进行不确定性决策，已知资料如下： https://assets.asklib.com/psource/2014080212042086927.png 若采取最小遗憾准则，选择()方案是最优的。
企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）。
项目完全不确定性决策方法是一种客观决策的方法（）
只存在一种完全确定的自然状态的决策是指（）。
根据下列条件，回答90-93题：某商场欲就经营某种商品的收益进行不确定性决策，已知资料如下： https://assets.asklib.com/psource/2014080212042086927.png 若决策者最后采用的是A2方案，通过上述分析，可以推测其采取的准则是()。
风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。
决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（）
（）是指决策问题的未来环境是一种完全确定的状态，从而决策方案的选择结果也是确定的。
每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。
不能确定决策的结果以及不能合理估计其可能性是不确定事件的情形。（）
被迫决策型案例是指在内外部环境条件约束和时间限制下，对某些棘手的问题进行分析，确定决策方案的案例类型。
出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则称这种条件下的决策为不确定型决策（）。
确定性决策是指决策环境完全确定，决策的结果也是确定的决策。
启发式决策是在制定决策时必须遵循的一条重要原则。创业者不可能等到系统分析不确定事件以后再进行决策，而常常是采用探视方式来快速决策和完善决策。
决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是（）。
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的，种条件下采用的决策类型是()。
非程序化决策，是指赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定的一种决策。其约束条件是由各种各样的社会发展变量的不确定性制约着约束条件的稳定性，其贯彻实施引起决策所影响对象的有意识反应，导致决策与决策实施结果之间关系的进一步复杂化，它无法通过建立数学模型来为决策人制定决策提供优化方案的，在这种决策中，变量更多的是人的意志因素。下列不属于非程序化决策的是（）
35、11.由于人面临的环境存在复杂性和不确定性以及人对环境的计算能力和认识能力是有限的，因此，行为决策者不能像新古典经济学模型描述的那样，在已知的效用函数或偏好序列条件下追求最大化。
