当原料的库存天数大于（）个订货周期的天数或酱料的库存天数大于（）个订货周期的天数且店内在短期内无法降低库存至合理水平时，或店内在保质期内不能使用完毕时，多余的数量需要转出。
某油站邓老凉茶310ml（每箱24瓶），过去两周销量是156瓶，现有库存62瓶，订货周期是每周1次，周一订货周五到货，设定安全库存天数为7天，今天是星期一进行订货，订货量是（）。
实际订货量=日均销量*（订货周期+最小库存天数）-当前库存-在途量+调整量（考虑促销、季节、团购等因素）。
实际销量=上次库存+上次订货-本次库存（）
每当到达订货周期规定的时间点时，按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。
在计算订货时，日均销量原则上可参考（）的日均销量。
订货周期定义为从客户发出订单、提出购买产品或服务的要求到收到所订购产品或服务所经过的时间，包括在客户收到订购货物所需经过时间内发生的所有相关活动。
某公司规定直送商品雪糕每周三上午在系统中进行订货，供应商收到订单后5天内送货，雪糕的订货周期是（）。
考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是（）。
某油站怡宝饮用水555ml（每箱24瓶），过去6周销量是588瓶，现有库存112瓶。订货频率是每周1次，周一订货周五到货；公司设定安全库存天数为3天。今天是星期一，该商品在系统中应录入的订货量是（）。
便利店订货前准备，主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和（）。
根据商场经营的特点，日均销售量以一周七日为限。并保证最低库存，尽可能将“到货天数*安全系数”的结果控制在（）之间。
定量订货是指订货时间和周期预先确定，订货数量根据订货日盘点的实际库存量的情况临时确定的订货方法。
一个订货周期所包括的时间因素直接或间接受订单传输方式的（）的影响。
订货时为了防止不确定因素的影响，而准备的缓冲库存天数，称为（）天数。
订货时的“安全库存天数”要根据门店位置、实际经营情况等因素，由（）确定。
订货时计算日均销量，原则上可参考前（）的日均销量。
【单选题】对补充库存环节正确排序的是（） 1 零售订货发起 2 零售订单完成 3 零售订货接收 4 零售订单提交
某学校教书食堂大米日均消耗量为20.00kg，订货在途天数为2天，最高储备量为170.00kg，订货点量为60.00kg。1999年7月31日，仓库管理员发现永续盘存卡上的现存量已降至订货点量，求大米的采购量。
传统的方式主要包括:业务员跑单接单、邮寄订单、客户自行取货、电话口头订货、厂商巡查隔天送货、厂商铺货、传真订货。（）
固定订货周期模式下，两次订货间隔天数是7天，前置时间是28天，平均每天的需求量是20，安全库存是200，当前库存数量是150，还有50的在途数量。本次需要下订单的数量是（）。
禁止以任何名义，在订货过程中给零售客户摊派销量、结构等任务，避免出现按货源安排订单情况发生（）
甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。
某门店某饮料248ml（每箱24罐），过去两周销量是156罐，现有库存62罐，订货周期是1次/周，最小要货量是一箱，周一订货周五到货，设定安全库存天数为7天，该商品在星期六开始买10罐送整理箱的促销，预估促销可以在原来的销量上增加3倍的销售，今天是星期一进行订货，本次订货量是（）
