识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。
在专家会议法中,()也称质疑式头脑风暴法。
头脑风暴法专家小组组成人员包括()
培训计划中采用的参与式培训方法有小讲课、角色扮演、小组讨论、案例分析、头脑风暴法,还有()。
培训计划中采用的参与式培训方法有小讲课、角色扮演、小组讨论、案例分析、头脑风暴法,还有()
定性决策方法包括:专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲技术法、电子会议法()。
保险公司竞争实力分析方法主要有(): ①头脑风暴法; ②企业价值链分析法; ③标杆法; ④竞争实力指标比较分析方法; ⑤专家打分法。
头脑风暴法专家小组的规模宜为()
头脑风暴法组成的小组人数最好是多少人()
采用头脑风暴法组织专家会议时,以下哪些做法是对的?()
直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法。
风险辨识常用方法有专家调查法(其中代表性的有专家个人判断法、头脑风暴法、德尔菲法)、故障树分析法、幕景分析法以及筛选——监测——诊断技术。
头脑风暴法(亦称脑力激荡术),是指通过()的形式,使专家当面相互启发与交流,在头脑中进行智力碰撞(风暴)以产生不同新颖的意见,最后获得可靠集中意见的方法。
头脑风暴法专家小组的人员组成中不包括()。
定性决策主要有专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲法、电子会议等,其中以()和()最为常用。
头脑风暴法选择的专家人数为()为宜。
在专家意见集合的具体方法中,根据一定的规则,通过共同的讨论,但鼓励专家独立思考,充分发表意见的方法是质疑头脑风暴法。
头脑风暴法是指采取专家座谈的形式进行探讨。
头脑风暴法就是邀请专家、内行,针对一定范围的问题,敞开思想,畅所欲言。
◑要求参加决策的成员都是专家或内行又称专家意见法的决策方法是◑A、头脑风暴法◑B、名义集体决策法◑C、德尔菲法◑D、电子会议法◑E、团体决策法
1、专家咨询法中的头脑风暴法又称作()。