根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。
建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括（）
工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a）设计评审，b）合同洽谈，C）编制项目建设纲要或设计纲要，d）建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是（）。
工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，它也涉及动用前准备阶段和保修期，但是基本不涉及设计准备阶段、设计阶段。（）
假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
建设项目工程总承包方项目管理涉及以下（）阶段。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。
第11题：依据建设工程项目管理的概念， 建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（）全过程。
第316题：EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）[2018真题]
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。
根据《建设项目工程总承包管理规范CB/T50358-2017》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）
设计过程中应结合项目特征及工程总承包模式分阶段审图、分阶段施工的优势，做好项目分阶段（)的科学、有序交叉融合。
EPC总承包项目的方案设计阶段主要工作内容包括()
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（)。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前
施工方的项目管理工作涉及设计阶段至动用前准备阶段全过程。()
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目初始阶段”工作的主要内容有（）
以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是()。
背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标
